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February 16, 2008

 


MilanIN, il social network degli imprenditori lombardi

by Raffaele Mauro

Collegio Milano Foto MilanIN, il social network degli imprenditori lombardi
Attraverso una rete di contatti virtuali, la nascita di nuove opportunita' economiche

MilanIN, il social network degli imprenditori lombardi

I 3500 iscritti dialogano su internet, alla ricerca di idee e affari

Milano continua ad essere la città italiana più avanzata per dinamismo economico e capacità di cogliere le nuove opportunità tecnologiche. Un esempio recente è il successo ottenuto da MilanIN, una rete sociale basata su internet che mette in contatto imprenditori e manager lombardi. 

Il progetto è stato avviato nel 2005, dall’ingegnere Pier Carlo Pozzati e da altri professionisti milanesi, e conta attualmente più di 3.500 iscritti. MilanIN è una rete di operatori economici, imprenditori, manager, studiosi, che grazie all’infrastruttura di LinkedIN, il più importante sito mondiale per il social networking professionale, possono moltiplicare i propri contatti e costruire progetti innovativi. Lo scopo dichiarato di MilanIN è infatti “Stimolare la produzione di nuove idee ed occasioni di business”. Vale a dire che, a differenza di altri club e associazioni, questo gruppo non serve ad una socializzazione fine a se stessa, ma ha l’obiettivo di generare affari ed opportunità economiche per i partecipanti. La rete di contatti su internet permette di identificare individui con interessi professionali analoghi ai propri e, se necessario, poterli contattare in maniera accreditata.

Le iniziative di MilanIN non sono soltanto “virtuali” ma si concretizzano in una serie di incontri periodici, che permettono ai partecipanti di interagire direttamente. Durante gli eventi della serie “Presenta te stesso”, un socio descrive la sua storia personale e la sua attività lavorativa, permettendo agli altri, in un contesto informale ed aperto alle domande, di esplorare interessanti traiettorie di carriera e conoscere persone provenienti da diversi ambiti professionali. 

Nel luglio 2007 LinkedIN ha ufficialmente riconosciuto MilanIN come suo “supporter ufficiale”, dato il suo contributo alla diffusione di questo strumento di social network in Italia. Ma perché ciò è importante? Perchè la rete è lo spazio nel quale passa una parte significativa dei flussi di innovazione tecnologica e culturale del mondo attuale. La nuova fase, denominata comunemente “Web 2.0”, è legata ad una maggiore “scrivibilità” di Internet, all’esplosione degli strumenti di social networking e alla produzione di contenuti da parte degli utenti. MilanIN si inserisce all’interno di questa tendenza grazie all’infrastruttura di LinkedIN, uno dei più famosi strumenti per la costruzione di reti sociali on-line insieme a Facebook e Myspace. A differenza di questi ultimi, molto focalizzati sulla ricerca di amicizie e di relazioni amorose, la specializzazione di LinkedIN è di natura professionale. Lo si utilizza per cercare partner commerciali, offerte di lavoro o semplicemente per trovare una risposta a un quesito tecnico. Si tratta di un fenomeno in notevole espansione, che attualmente coinvolge 15 milioni di utenti ed accumula 100mila nuovi contatti la settimana. E' diffuso in tutte le grandi aziende e le università internazionali. 

Nella sua teoria dei “sei gradi di separazione”, Stanley Milgram ha affermato che attraverso una catena di sei contatti successivi, ognuno potrebbe teoricamente parlare con il Presidente degli USA. Adesso grazie al social networking su internet e con procedure di referenza affidabili, è possibile allargare i propri contatti fino a raggiungere un numero molto più elevato di connessioni potenziali con persone che hanno interessi comuni. La presenza di MilanIN testimonia che le energie imprenditoriali di Milano sono ancora attive e capaci di agganciarsi ai trend di cambiamento del mondo attuale.

ORIGINALE-
http://www.voceditalia.it/articolo.asp?id=5884

Keywords: Facebook, LinkedIN, MySpace, Raffaele Mauro, Web 2.0, social network, MilanIN

Posted by andrey.golub at 15:33 | |

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