Il caso di una start up che in controtendenza affronta con positività il mercato.
Spesso nelle aziende italiane capita che ci siano delle competenze di eccellenza, ma di non sapere come farle fruttare. Quando si è immersi nell’operatività, uscire dalla spirale del quotidiano, soprattutto all’interno di una PMI, e pensare a come utilizzare in chiave strategica il proprio know how non è il passo più agevole da fare. Se si temporeggia a lungo il rischio che tali competenze eccellenti invecchino diventa realtà. Ci sono fortunatamente delle eccezioni, cioè c’è chi cerca di invertire questa tendenza credendo in un’idea e lavorando sodo per realizzare un progetto imprenditoriale. Anche rischiando del proprio.
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