Questo workshop si pone l’obiettivo di far luce sul ruolo del product manager, nonché sui relativi processi e sugli strumenti adottati. Il lavoro del product manager in azienda, infatti, può costituire una vera sfida. Spesso a questo ruolo è associato un elevato grado di responsabilità e, tuttavia, un’autorità limitata.
Il product manager deve ricorrere al supporto di molte risorse per raggiungere gli obiettivi, ma allo stesso tempo non esercita alcun controllo sulle funzioni aziendali cui tali individui appartengono.
A queste difficoltà si aggiunge spesso la scarsa conoscenza del ruolo e della sua importanza da parte delle aziende: molte si limitano a introdurre la qualifica di “product manager” nella propria struttura, magari perché utilizzata anche dai concorrenti, ma senza comprendere a fondo cosa effettivamente questa posizione implichi.
Per mostrare come massimizzare i risultati, rendendo più efficace il lavoro del product manager, importanti imprese di vasta esperienza nel campo del product management interverranno all’incontro presentando i propri casi di successo, e sarà dato ampio spazio al dibattito con il pubblico presente in sala.
KEY TOPICS
Introduzione al ruolo
· L’azienda orientata al marketing
· Come nasce la figura del Product Manager
· Ruolo, funzioni e competenze del Product Manager
· Le relazioni con le altre funzioni
Testimonianze aziendali
- Il lancio di un nuovo prodotto
- Strumenti per gestire attività e risorse di product management
- La gestione post-lancio
- Come sviluppare prodotti di successo
- Il posizionamento efficace dei prodotti
- Differenze del product management nel B2C e nel B2B
- Strumenti collaborativi per il product management
RELATORI
Andrea Bucciarelli
Marketing & Planning Director
AETHRA
Emiliano Carlucci
Director of Product Management
Excite GoAdv Group
Gabriele Provinciali
Product Marketing Director
CA Inc.
L’INGRESSO E’ GRATUITO – PRENOTAZIONE OBBLIGATORIA
Per ulteriori informazioni e per registrarsi all’evento, visitare il sito:
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