Andrey Golub

 

E' ONLINE IL SITO WWW.MULTICANALITA.IT

(MIP- School of Management del Politecnico di Milano, e` un partner di Milan-IN)

Nielsen, Nielsen//NetRatings, Connexia e la School of Management del Politecnico di Milano insieme

per una ricerca sulla comunicazione innovativa

Milano, 2 luglio 2007 - Nielsen, Nielsen//NetRatings, Connexia e la School of Management del Politecnico di Milano sono partner dell'originale progetto "Osservatorio Multicanalita'", ricerca su panel Nielsen che vuole misurare e analizzare quanto la comunicazione innovativa possa influenzare la decisione d'acquisto del consumatore.

Main sponsor dell'iniziativa è Microsoft Digital Advertising Solution. Associate sponsor: Yahoo!, Plantronics, SEAT Pagine Gialle, Fater, Ipermercati Panorama. Media partner: Daily Net, Netforum, e Largo Consumo. Il progetto, presentato in occasione del convegno "Marketing Reloaded: slogan o vero cambiamento?" tenutosi presso il Politecnico di Milano il 30 marzo, è un'iniziativa unica nel suo genere.

Obiettivo della ricerca "Osservatorio Multicanalita'"è approfondire la comunicazione multicanale e rispondere alla domanda "La multicanalita paga allo scaffale?": internet, blogs, SMS, TV digitale interattiva, hanno trasformato il consumatore da spettatore passivo in parte attiva della comunicazione, per questo diventa importante capire quanto questo flusso di comunicazione interattiva possa influenzare la sua decisione d'acquisto, soprattutto per i prodotti di largo consumo. La ricerca infatti vuole verificare se i consumatori multicanale hanno comportamenti di acquisto e basket di spesa diversi da quelli non multicanale, e quindi dimostrare se sono un target sufficientemente ampio da giustificare politiche di marketing differenziate. Nielsen, Nielsen//NetRatings, Connexia e la School of Management del Politecnico di Milano hanno unito le forze proprio per capire quanto tutto questo possa modificare e amplificare il ruolo della "multicanalita'" nel communication mix delle aziende.

La multicanalita e il Web 2.0 (blogs, wiki, ecc) sono ormai un fenomeno da non sottovalutare. Uno studio quantitativo condotto da Nielsen//NetRatings rivela che a gennaio 2007 il 56% dei navigatori italiani, pari a 11 milioni e 380 mila persone, ha visitato almeno una volta i siti del Web 2.0. Inoltre, i navigatori della rete sono in continua crescita, e diventano sempre più attivi: a marzo sono stati 18,8 milioni gli utenti che si sono collegati alla rete da casa o dal luogo di lavoro, con frequenza quasi giornaliera.

Intorno a internet, grazie alle infinite possibilita' che la rete offre per interagire, ruota un'audience sempre più numerosa e attenta alle novita', alle curiosita', alle occasioni di socializzazione. Il cliente è sempre più informato e attivo, su Internet cerca socializzazione e dialogo con imprese e con altri attori: le aziende, quindi, stanno ormai pianificando attivita' di comunicazione orientate all'interazione, piuttosto che a una comunicazione unilaterale quale quella dei media classici creando "engagement' anche attraverso l'interazione simultanea su più canali.

La ricerca verra presentata a novembre in occasione di un evento organizzato presso il Politecnico di Milano.

Per maggiori informazioni:

www.multicanalita.it

www.marketingreloaded.com

The Nielsen Company è un'azienda globale con  posizione di leadership sul mercato e con marchi riconosciuti nella marketing information (ACNielsen), media information (Nielsen Media Research),  pubblicazioni specializzate (Billboard, The Hollywood Reporter, Adweek), eventi e settore quotidiani (Scarborough Research).  Questa azienda privata è  attiva  in   oltre  100  Paesi  con   sede  a Haarlem (Olanda) e New York (USA).

Per maggiori informazioni visitare il sito www.nielsen.com

Nielsen//NetRatings è lo standard globale nelle ricerche di mercato sull'audience di internet, fornisce il servizio di misurazione del traffico, studi di settore e ricerche internazionali per aiutare i clienti a comprendere i comportamenti dei consumatori e i trend del Web, così come l'efficacia dell'advertising online e delle preferenze di marca.

School of Management - Politecnico di Milano, con oltre 240 docenti e circa 80 fra dottorandi e collaboratori alla ricerca, dal 2003 accoglie le attivitA di ricerca, formazione e alta consulenza , nei campi dell'economia, del management e dell'industrial engineering. Fanno parte della Scuola il Dipartimento di Ingegneria Gestionale e il MIP, la Business School del Politecnico di Milano.

Connexia, a Visiant Company (Softpeople Group fino a febbraio "07), è un'agenzia di comunicazione integrata con focus sulle attivitA di relazioni pubbliche, comunicazione multimediale e creativitA. Fondata nel 1997 dall'attuale presidente Paolo d'Ammassa, l'agenzia è connotata da uno spirito emergente, brillante e innovativo, e può contare su una solida struttura costituita da 50 professionisti fortemente motivati e un pool di collaboratori esterni specializzati. Con la recente integrazione delle attivitA di due business unit della holding Visiant Group, ovvero Netpeople ed Esperia, Connexia si posiziona oggi come punto di riferimento per la gestione di progetti complessi e integrati di comunicazione innovativa.

Ufficio stampa:

Connexia

Via G. Leopardi, 2

20123 Milano

Tel. +39.02.8135541

Fax +39.02.89180056

Marta Bensi

marta.bensi@connexia.com

Angela D'Aprile

angela.daprile@connexia.com 

www.connexia.com

Keywords: , Connexia, Daily Net, Fater, Ipermercati Panorama, Largo Consumo, MIP, MULTICANALITA, Marketing Reloaded, Microsoft Digital Advertising Solution, Netforum, Nielsen, Nielsen//NetRatings, OSSERVATORIO MULTICANALITA, Plantronics, Politecnico di Milano, SEAT Pagine Gialle, SMS, School of Management, TV digitale interattiva, Web 2.0, Yahoo!, blogs, internet, multicanalita.it

Andrey Golub

Egregio Dottore/Gentile Dottoressa,
 
Siamo lieti di invitarla alla Presentazione della nuova edizione dei "Corsi Executive in Supply Chain Management" organizzati da MIP Politecnico di Milano, specificatamente progettati per i quadri e i manager.
 
I corsi inizieranno a Ottobre 2007 e saranno articolati secondo un part-time verticale (frequenza 2/3 giorni consecutivi al mese) per un totale di circa 30 giornate d'aula. I corsi proposti sono:

• Corso Executive in Gestione Strategica degli Acquisti e della Supply Chain in collaborazione con ADACI, l'Associazione Italiana di Management degli Approvvigionamenti. Il corso è rivolto prevalentemente a persone che operano nelle aree degli acquisti, degli approvvigionamenti e della supply chain in diversi settori industriali e di servizi. www.mip.polimi.it/pegaso/acquisti
  

• Corso Executive in Logistica Distributiva in collaborazione con Assologistica, l'organizzazione di categoria che raggruppa imprese nel settore della logistica. Il corso è rivolto prevalentemente a consulenti e persone che svolgono attività logistiche e di gestione della Supply Chain in aziende manifatturiere e di distribuzione (aziende retail) o che svolgono attività logistiche e di trasporto in aziende per conto terzi (3PL). www.mip.polimi.it/pegaso/logistica

La Presentazione si terrà presso la sede MIP - Via Garofalo 39, Milano - in data Giovedì 12 Luglio, alle ore 18.30.
 
La partecipazione è gratuita, previa registrazione

Keywords: Gestione Strategica degli Acquisti, MIP, Politecnico di Milano, Supply Chain, Corsi Executive in Supply Chain Management

Andrey Golub

it's one of the most interesting articles I read in the last few weeks. Found through here. And it would be really magic to check the following recommendations against Milan-IN Project, and, that's even more important, to correct the mistakes we've made and we're still making (we're free-time people with no fixed Team structure, so it's a bit chaotic the how do we manage the things here, although we know, I believe ;), how it had to be done if we were... and we had... and we could ... :lol:).

That's right, we still dream to have at least a full-time COO, Content/ Community/ munication Manager. 

Social Software: Common Issues and Pitfalls Of Social Media Tools

As anyone can undoubtedly see happening, community building is one of the most critical activities a publisher of social software tools needs to pay attention to in order to establish its technology and have word of mouth do its marketing job.

Photo credit: Yin Chern Ng

But what are the critical issues and problems a social media applications builder needs to face and how can they be avoided?

Is it enough to provide users with the ability to create a profile, a blog and let them exchange direct messages with each other?

Aren't users overwhelmed by too many social features, which often distract and take attention away from the application central abilities?

Why do the most successful social software tools today are extremely focused on one feature only? Video clips for YouTube, photos for Flickr, or social bookmarks for Del.icio.us.

What can be done to increase the popularity of social software by leveraging social features in the right amount?

In the following article Joshua Porter, showcases seven scenarios in which any social web application developer / promoter is likely to find herself in. By focusing on what is best not to do Joshua provides you with seven useful tips on how to build a successful social web application that makes everyone happy: creators and users.

Here it is: (Intro by Robin Good)

I got this email in my inbox the other day from a well-meaning entrepreneur who was building a new social web site:

 “(our site) aims to combine the best elements of Digg, Del.icio.us and StumbleUpon, as a mechanism of social discovery and personal expression - but with the unique element of real-time.”

I get so many of these it’s not funny. This is a clear case of focusing on too many things. If you can’t describe what your site does with a single, clear idea then you’re trying to do too much. In addition, a comparison to other sites in this way is a bad idea, because they’ve already beat you. They already have a strong brand while you have a weak one.

The ease of adding social features makes overload likely. Development frameworks make adding friends, tags, profiles, blogs, or a host of other social features much easier than it was even a couple years ago. This is the opposite to a barrier to entry, where the hard part is building something at all. Instead, the ease of adding social features is a barrier to focus. If you have every feature under the sun you’re probably not focused as well as you could be.

So focus on one thing that isn’t being addressed. It can’t be something like “the unique element of real-time”. It has to be something inherently valuable, like a common frustrating activity. Nail that one thing to the ground, and show people how you do that one thing better than anybody else.

Think of the most successful social sites out there. They usually focus on a single thing. YouTube (video), Netflix (movies), eBay (auctions), MySpace (friends), Flickr (photos), Del.icio.us (bookmarks) and most of the social features on those sites are aimed at making that one activity better. These are just the giants. There are many more niches that are successfully designed for that are even more focused. Threadless focuses on t-shirts. Last.fm on music. etc…

3) Lack of Sustained Execution

What makes Google so terrifying to their competitors is that they never stop getting better. They’re executing each and every day to make their software the best it can be. For example, in September of last year they did the unthinkable: they completely killed off the interface paradigm of a solid, growing product: their Google Reader software. But they replaced it with an even better interface that was universally acclaimed.

It’s too easy to fall into the desktop software mindset of build, release, and wait for the next cycle. But with social software, you don’t have the opportunity to stop improving. Your community is always growing and changing and so your management has to as well. There will always be things to do, screens to improve, questions to answer, and wording to tweak, support docs to update.

This can seem daunting, but I think it’s mostly about mindset. If you see it as a sustained problem, then it will be one. If you see it as an opportunity for continual improvement, your outlook will be more positive.

4) Pointing the Finger when Missteps Happen

When you mess up on a social web app, as you undoubtedly will, you have to come completely clean or your users will smell your fear and hate you for it. Social sites are not typical software…they ebb and flow depending on the community and how it evolves over time. You, as the manager of a community, must act accordingly.

Consider the recent Digg dustup in which the Digg community pushed back on the site after they tried to remove a certain DVD-cracking code from user-submitted entries. At first, Digg tried to explain the situation away by saying they were legally obligated to as the result of a cease-and-desist letter. The basic message was “our hands are tied”.

But then the Digg community overwhelmed the site and got the DVD crack code up anyway. The failure of Digg management to stand up for their users initially resulted in the user’s aggregate behavior. Digg didn’t lose out, however, as this community passion provided an opportunity for them to ride the wave, so to speak, reversing their course and standing up to the cease-and-desist. Their apology letter and reversal suggests they quickly realized that pointing the finger wasn’t the right course. Only by accepting responsibility for their user base could Digg keep their respect.

Here’s a template for how to say you’re sorry.

5) Not Appointing a Full-time Community Manager

No matter how prescient your designers and how well thought out your design strategy, there is no way to design a perfect social web site that doesn’t need ongoing management. Yet, some social start-ups fail to recognize this and launch their app without a designated caretaker. The result is a slow failure… the worst kind of failure because it’s not immediately apparent that it’s happening.

In any decent social app, use and users are always changing, always adapting and pushing the limits of your software. So as Matt Haughey, founder of Metafilter, says in his excellent Community Tips for 2007, “Moderation is a full-time job”.

The success of many social start-ups proves this to be true. Flickr co-founder Stewart Butterfield, when asked about making online communities work, admitted there is no silver bullet, but added:

“A lot of our success came from George (Oates), the lead designer, and Caterina (Fake). Both of them spent a lot of time in the early days greeting individual users as they came in, encouraging them and leaving comments on their photos. There was a lot of dialogue between the people who were developing Flickr and their users to get feedback on how they wanted Flickr to develop. That interaction made the initial community very strong and then that seed was there for new people who joined to make the community experience strong for them too.”

Stewart’s description is exactly how George described it to me when I met her at SXSW. She could not over-emphasize the value of her and Caterina spending so much time with users… 24 hours a day greeting them, showing them how to use Flickr, and generally saying “Hi”. It was clear to her that a huge part of the early success of Flickr resulted from that personal attention, that personal connection that someone on the other end cares about what’s going on. A full-time community manager is crucial to providing this level of attention.

6) Not Building Archived Knowledge

When your social app begins to grow and you start to attract more and more new people to the fold, you begin to see trends in their initial confrontation with the software. The same issues crop up repeatedly. People have the same problems over and over again and the community manager spends more and more time answering the same questions.

For example, uploading that first batch of photos might be intimidating for those folks who have never done it before. Let’s imagine they all run into the same problem: how do you get photos out of iPhoto and into your Flickr account? There are certain steps to do this, but it is not entirely clear, especially if you’ve never had to export pictures out of iPhoto before.

It’s the community manager’s role to help people at this stage. They’ll chat and email with the person to help them along. But their role should also include figuring out when archiving common problems will make a big difference to a large group of users. If the process of exporting from iPhoto is archived at a URL, then the community manager only has to point people to the brand new “exporting from iPhoto” page instead of explaining it over and over again.

One strategy to avoid repeating the same things over and over again is to use these interactions to feed a FAQ or a user’s guide. Whenever you start to see trends in help, add it to your FAQ and add a section to the user’s guide. This will allow the community manager to focus on the latest, more unique problems without having to rehash older issues again and again.

This seems pretty obvious now that we’ve talked about a general case. But it’s not so obvious when you’re in the heat of battle and these issues are cropping up unstructured for the first time. The secret is to observe patterns in the questions people ask but also in the underlying cause of the questions while leaving enough design time dedicated to creating a healthy set of resources that can serve future users.

7) An Over-Focus on Social Value

This may sound counter-intuitive, but it is possible to focus too much on social value when creating social web applications. Why is that? Well, because much of the motivation within social sites is actually rooted in personal value, or answering the question: “what’s in it for me?”. I’ve dubbed this the Del.icio.us Lesson because it was Del.icio.us who gained so much attention for the social value of tagging but it was really the personal value of saving bookmarks that drove the site.

At the beginning, when you’re building the service, is not the time to focus on social value. There is no social value because there is no user base. So adding tags in the hopes that people will discover new things is probably premature at this stage, for example. Instead, focus on how a single person can use your service even if others don’t share or tag anything.

Think about YouTube, a killer social app. Even at the very beginning YouTube was providing personal value: hosting your videos for free. If they had been charging for this feature, no social design in the world could have caused the growth that free video hosting did. So while YouTube excels at getting viral growth out of the sharing of videos, they’re providing a valuable, personal service at the same time.

It should also be noted that altruistic people, or people who do things for the good of the group regardless of personal benefit, are incredibly rare. They’re so rare, in fact, that they make a very poor population to design for. There just aren’t enough of them to make up a significant population in any area. Even Wikipedians, who have been called altruistic at times, are mostly driven by reputation…the reputation they gain from their peers and other Wikipedians.

Original article by Joshua Porter published on June 2007 as "Common Pitfalls of Building Social Web Applications and How to Avoid Them" - Part I and Part II" on Bokardo.

About the author

Joshua Porter is the editor of Bokardo, a site about social web design. He is currently the Director of Web Development at User Interface Engineering, a behavioral research company based in North Andover, Massachusetts. There he conducts world-class research on how people actually use web sites and products. He also holds the annual User Interface Conference, one of the most successful design conferences in the industry.

Photo credits

Scissors: Marc Dietrich
Pointing fingers: David Franklin
Painting: kameel4u
Pointing finger: Tan Kian Khoon
Community manager: Dimitrije Paunovic
Books: Ryan Pike
Hands circle: Pavel Losevsky

Keywords: , Community Manager, Del.icio.us, Digg, Facebook, Flickr, Google, Google Reader, Joshua Porter, Last.fm, MySpace, Netflix, Robin Good, Social Software, Social Value, StumbleUpon, YouTube, community, community building, eBay, social features, social web, Social Web

Andrey Golub

The soaring share price of Latin America's largest mobile phone company has propelled Carlos Slim Helu to the top spot

The Mexican tycoon Carlos Slim Helu is the world's richest man, worth an estimated $67.8 billion (£33.6 billion), after overtaking Bill Gates, the Microsoft co-founder and chairman, according to a respected tracker of Mexican financial wealth.

Mr Slim controls Latin America's largest mobile phone operator America Movil and in the three months to June its share price soared 27 per cent, making him about $8.6 billion richer than Mr Gates, according to Eduardo Garcia in Sentido Comun, the online financial publication he founded.

Garcia estimated that Gates was worth $59.2 billion, which also pushes US billionaire investor Warren Buffet, known as the Sage of Omaha, down into the number three spot.

Forbes magazine reported in April that Slim had overtaken Mr Buffett for the number two spot but was still behind Gates.

Garcia, who uses Forbes' calculations for US billionaires' wealth, said the 5.7 per cent increase in Microsoft share prices in the second quarter is no match for the sharp rise in valuations of Slim's companies which include Mexican fixed-line operator Telmex and bank Inbursa.

Shares of Telmex in the second quarter rose 11 per cent and Inbursa saw its stock advance 20 per cent.

Garcia's Sentido Comun, estimates Slim and his family own a fortune equivalent to 8 per cent of Mexico's gross domestic product, indicating just how polarised the country is between super rich and very poor, where half the population live on less than $5 a day.

Mr Slim recently pledged $100 million to Bill Clinton's anti-poverty campaign. He also teamed up with America's AT&T to try to buy a big stake in Telecom Italia which would have given him greater control of the Brazilian mobile phone market, but lost out to Spain's Telefonica.

But he has been severely criticised by elements of the Mexican government and rival telecom firms who complain that he blocks attempts by competitors to enter the country's mobile and fixed line markets.

Source: Times Online

Keywords: America Movil, Carlos Slim Helu, Microsoft, Bill Gates

Andrey Golub

Milan-IN is officially on its vacation :), but the new requests for membership still arrive by tons every day! That means the Italian web is not on a vacation :)

!Members - 1100 - Members!

Andrey Golub

e` molto interessante e divertente, in diretta da Luca Conti, sempre aggiornato nel suo post originale, qua.

06/07/07. L'innovazione nel giornalismo, confronto tra Netwo e Nòva

Keywords: , Alberto D'Ottavi, Blog, Blogger, Blogosfere, L'innovazione nel giornalismo, Luca Conti, Luca De Biase, Marco Magnocavallo, Marco Masieri, Marco Montemagno, Max Pezzali, Netwo, Nòva, Nòva100, Nòva100, Paolo Valdemarin, Sole 24 Ore, Stefano Vitta, blogosfera

Andrey Golub

Our best congratulations to Marco Marzagalli- the next Member of the Year (2006) of Milan-IN Club !!!

I nostri migliori auguri a Marco Marzagalli- il Socio Dell'Anno (2006) del Milan-IN Club !!!

Il Bio di Marco- in Italiano-

Marco nasce a Varese nel 1975. Dopo aver conseguito la maturita' scientifica, si reca a Milano dove studia Discipline Economiche e Sociali all'Universita' Bocconi, con indirizzo quantitativo. Prima di laurearsi presta servizio militare per un anno nell'Arma dei Carabinieri presso la Stazione di Varedo (MI). Ancora oggi ritiene che questa sia stata una pietra miliare nella sua formazione.

Inizia la sua carriera lavorativa nel mondo dei fondi speculativi - hedge fund - a Lugano, poi Chiasso, per poi tornare ancora a Lugano e solo recentemente, Dicembre 2006, spostarsi a Zurigo per assumere significative responsabilita' in una grande societa' di gestione di investimenti lternativi.

Il suo piu' grande rimpianto e` non essere piu' attivo a livello quotidiano con il team di MilanIN.

Anche qua- nella Galleria Soci dell'Anno di Milan-IN.

The Marco's bio in English-

Marco was born in Varese, on the swiss border, in 1975. After having completed high school in a small village near Varese (Gavirate) he moved to Milano to attend the quantitative focus university course of Discipline Economiche e Sociali at Bocconi University. He graduated there with a yet to be understood thesis on Incomplete Markets and the limits of neoclassical economic theory in a world characterized by unhedgable risks.

He spent one year of his life in the military, serving as a Carabiniere in a small police station near Milano (Varedo); he stills considers this to be the most important period of his life concerning his growth as a man. He later started his career in the hedge fund business, working for offshore single manager funds (mainly global macros and long-short equities) with advisory companies based in Switzerland. Since December 2006 he is based in Pfaeffikon SZ, 20 mins from Zurich, where he is in charge of commodity-related investments analysis for an important alternative assets management company.

In his spare time he loves to read and to drive his convertible around lake Zurich.

Keywords: Member of the Year, Milan-IN, Social Networking Award, Socio Dell'Anno, Marco Marzagalli

Andrey Golub

Acquistalo con lo sconto del 25% riservato ai soci di Milan-IN

Marketing Reloaded, a circa cento anni dalla nascita della disciplina di marketing, propone una rivoluzione del modo di "fare marketing" conseguente alla progressiva evoluzione delle tecnologie della comunicazione e del ruolo giocato da queste nel sistema sociale.

Attraverso circa 100 casi, il libro evidenzia l'emergere di un quadro in cui i tradizionali dogmi organizzativi risultano messi fortemente in discussione, le logiche usuali di comunicazione e promozione appaiono inadeguate, il processo di generazione dell'innovazione completamente sconvolto a favore di una logica di co-creazione del valore secondo cui i confini azienda-cliente risultano sempre più sfumati (anche nei mercati di beni di largo consumo) ed il cliente ha la possibilità di intervenire come protagonista fin dalle primissime fasi del processo di sviluppo del concept.

Marketing Reloaded è un libro di facile lettura che combina elementi accademici con esperienze concrete e attuali sia internazionali sia italiane: inoltre aiuta a mettere ordine nell'intricato universo del Web 2.0 e della disciplina di marketing fornendo spunti di riflessione e linee guida operative.

E' sicuramente un libro che aiuta i manager a riflettere sui trend in atto nell'ambiente di marketing e nel contempo a disporre di un quadro organico delle nuove leve a disposizione per progettare e proporre al mercato un sistema di relazioni in grado di generare valore duale: per il mercato e per l'impresa.

Marketing Reloaded non è solo un libro ma anche una comunità che dibatte delle tematiche di frontiera del marketing sul blog www.marketingreloaded.com/blog/: non solo multicanalità, co-creazione ed esperienza di marca ma anche internazionalizzazione e strategie di marketing nei paesi emergenti, con particolare riferimento all'italian style e ai settori del fashion e del lusso.

Per acquistare con lo sconto del 25% richiedi il coupon a promo@milanin.com

Keywords: Advantages for Members, MIP, Marketing Reloaded, Milan-IN, Vantaggi per Soci, ilSole24Ore, Andrea Boaretto

Andrey Golub

(un articolo da web20.blogosfere.it, il url dell'originale) 

I business manager usano i social network 

Circa il 65% dei business manager utilizzano e si collegano attraverso i social web site sia personali che professionali della rete, tutto questo emerge da una recente indagine sui social network online condotta dall'Institute for Corporate Productivity (i4cp).

Fra gli altri risultati dello studio di i4cp emerge che: il luogo più popolare usato per rete professionale è LinkedIn, seguito da Yahoo 360 e da MySpace. Circa metà (52%) degli intervistati di cui le aziende stanno utilizzando i social network li utilizzano per fare in modo di mantenere il personale interno e gli impiegati a distanza collegati, mentre il 47% dei dichiaranti li usano per collegarsi con i clienti potenziali. Mentre il 35% del totale degli intervistati li usano per l'individuazione del lavoro. 

Le reti inoltre stanno sollevando il livello d'organizzazione delle aziende: più della metaà (il 55%) di quelle che usando i social network fa in modo da ripartire i problemi e le pratiche nel modo migliore con i colleghi e il 49% li usano per ottenere le risposte ai problemi che attualmente stanno affrontando.

Di quegli intervistati che, invece, non usano i social network, il motivo principale (37%) è che non conoscono che reti usare. La maggior parte dei dichiaranti (59%) ha detto che probabilmente userebbero i social network se sapessero che tale uso aiuterebbe il loro sviluppo professionale; opinione del 31%. Circa il 77% si è detto pronto a dare il benvenuto a usarle se pensassero che i social network potrebbero aiutare l'efficienza organizzativa; quasi il 16% ha detto che già vengono usate nelle loro aziende.

Keywords: LinkedIn, Social Networking, Yahoo, business manager, web 2.0, Business Networking

Andrey Golub

17 Luglio 2007 - Creare valore e competitività attraverso le tecnologie Mobile & Wireless: le opportunità per le PMI

Villa d'Este, via Regina 40, Cernobbio (CO)
Osservatorio: Mobile & Wireless Business

Sono molteplici le opportunità offerte dalle tecnologie Mobile & Wireless alle imprese, operanti in qualsiasi settore (manifatturiero, trasporti e distribuzione, commercio, servizi, ecc.). Dalle applicazioni di Mobile & Wireless office, che consentono l'accesso all'email e agli strumenti di office automation "in mobilità", alle applicazioni di Sales Force Automation e di Field Force Automation basate su rete cellulare, che supportano le attività di venditori e di coloro che operano "sul campo"; dalle applicazioni di tele-controllo Machine to Machine alle applicazioni di supporto alla gestione del magazzino; dalle applicazioni per il monitoraggio della produzione basate su RFId alle applicazioni di Customer Management basate su cellulare.

Ma tali applicazioni possono essere adottate anche da imprese di Piccole e Medie dimensioni? E quali sono i reali benefici, a livello di attività, e le principali criticit` di adozione?

Attraverso la descrizione approfondita di numerosi casi reali di utilizzo, il workshop cercherà di dare una risposta a tutte queste domande, con l'obiettivo di evidenziare le potenzialità delle tecnologie "senza fili" per le imprese, anche di Piccole e Medie dimensioni.

La Ricerca è stata realizzata con il supporto di BlackBerry™.

Keywords: BlackBerry, Customer Management, Mobile & Wireless office, Osservatorio Mobile & Wireless Business, Mobile & Wireless

Andrey Golub

20 Luglio 2007 - Reti Wireless MESH: tecnologia, applicazioni, mercato

Dipartimento di Elettronica e Informazione

Politecnico di Milano

In collaborazione con:

Reti Wireless MESH: tecnologia, applicazioni, mercato.

Politecnico di Milano

20 Luglio 2007

Aula Rogers

Via Ampère, 2

Edificio 11 - piano Terra (mappa)

RSVP: la partecipazione è gratuita, per motivi organizzativi vi preghiamo di confermare la vs adesione mandando una mail a marketing@voismart.it.

14:00        Benvenuto
14:10        La ricerca al Dipartimento di Elettronica e Informazione

Prof. Andrea Lacaita (Direttore del Dip. di Elettronica e Informazione)

14:30        Le prospettive del wireless a larga banda

                Prof. Maurizio Decina (Presidente della Fond. Ugo Bordoni)

14:50        La tecnologia del WiFi MESH

                Prof. Antonio Capone (Politecnico di Milano)

15:10        Attività di ricerca e sperimentazione al Politecnico di Milano

                Ing. Stefano Napoli, Ing. Alberto Pollastro (Politecnico di Milano)

15:30        Il trasferimento tecnologico alle PMI italiane

                Dott. Biagio Passaro (ESPIA-Voismart)

15:50        Break

16:00        Tavola rotonda: Reti wireless municipali e soluzioni al digital divide

                Moderatore:  Prof. Luigi Fratta (Politecnico di Milano)

                Partecipanti: (lista da confermare)

Maurizio Decina (Fond. Ugo Bordoni)

        Antonio Capone (Politecnico di Milano)

        Stefano Giordano (Università di Pisa)

Enrica Filippi (STM)

Giorgio Gallassi (Nokia Siemens Networks)

Gaetano Montingelli (Assotel)

Albano Sanavio (Fly Communications)

Biagio Passaro (ESPIA – Voismart)

Keywords: Maurizio Decina, Politecnico di Milano, Reti Wireless, WiFi, applicazioni, mercato, tecnologia, MESH

Andrey Golub

The book of Andrea Boaretto and authors (Marketing Reloaded, from IlSole24Ore) is already available, and it's also possible to buy it with 25% of discount for Milan-IN Members.

I've got today my personal one, signed by Andrea!

WoW, it's already the second book in my collection, signed by its author, where the author is a Milan-IN Member! The first one was Leonardo Bellini with his great Fare Business con il Web.

Thank you Andrea. I now live in Milan and (still) working in Segrate, so I have ~1 hour twice every day (except week-ends :lol:) for readings, while travelling to the office and then back to home... 

Keywords: Andrea Boaretto, Fare Business con il Web, Leonardo Bellini, Marketing Reloaded, Andrey Golub

Andrey Golub

Keywords: grande cena, networking party, photo album, happy birthday Milan-in

Andrey Golub

The new web site of Halldis- did you see it already? 

Pietro is a good man, visionary entrepreneur, and he is also Milan-IN partner as Halldis. Today it is the first day when the new web site of Halldis, managed by Pietro Martani, is on-line.
Chi è Pietro Martani?- Milan-IN Member and recent speaker of the Club.

We were not yet given any official news (as partners, also for communication), let's be waiting for some to arrive on the days...

However I can say for myself that I like very much the new design and site functionality! 

And it's also very nice to see the RUSSIAN version of HALLDIS on-line, done with a valuable contribution of Oksana[my wife] ;) 

Keywords: Halldis, Pietro Martani, new web site, web site, Milan IN partner

Andrey Golub

P.S. well, the 200+ new members are still-to-approve... Milan-IN's President is on his vacation, together with the whole Club's Org-Team I'd say, I am probably alone here active I am afraid :lol:

Sorry guys, we'll find a solution to not get you waiting longer!

Keywords: milan in, 1111

Andrey Golub

I read on the dot-coma of Massimo Moruzzi, his opinion about the recent interview for Permalink.it with AlexMore about MVNO.it-

E sì, mi diverte, la cosa. Ma non sarebbe male, invece, un carrier virtuale che non ha nessun problema a darmi un pacchetto traffico e a lasciarmi usare Skype. Succederà mai? Forse sì. Francesco mi segnala che dovrebbe partire qualcosa del genere in Italia.

and he (Massimo) called this Blog article "mobile carrier per twitter", so I think I must now start using twitter myself, this social service I was always considering for too crazy people :=)

But if now this could be useful to understand better how the things work (for the "Social MVNO for the very Web 2.0 people!",- still in the stealth start-up mode) - well, I am myself also a bit too crazy :)

Keywords: Social Communication 2.0, 2.0, MVNO, MVNO 2.0, MVNO.it, Massimo Moruzzi, Mobile VAS, Social Communication Mobile 2.0, Social MVNO, mobile carrier, social computing, social networking, twitter, web 2.0, Alessandro Morelli

Andrey Golub

• Registration Open Only To LinkedIN Members.

• To join LinkedIN for free, click here.

 
Group Description: LinkedIn Bloggers is a forum for discussing how blogging and related technologies, such as podcasting, video blogging (vlogging)and wikis can support members' professional networking using LinkedIn. 

 

Keywords: Blog, Bloggers, LinkedIn, LinkedIn Bloggers, LinkedIn Italia, Social Computing, Social Networking, yahoo group, Andrey Golub

Andrey Golub

I found this wonderful article- "Viewing American class divisions through Facebook and MySpace" by Danah Boyd, and I felt myself very happy to have bet once in the past on LinkedIn, not on Facebook (that's becoming mainstream now so having no sense for Business Networking at all), for my personal/professional Network development!

And I've played with MySpace for 30 mins only, the day one a Head-Hunter contacted me for an interview there, and then I left that chaos. My profile/ needs from Networking are much different from one could get from MySpace indeed!

See it youself-

Over the last six months, i've noticed an increasing number of press articles about how high school teens are leaving MySpace for Facebook. That's only partially true. There is indeed a change taking place, but it's not a shift so much as a fragmentation. Until recently, American teenagers were flocking to MySpace. The picture is now being blurred. Some teens are flocking to MySpace. And some teens are flocking to Facebook. Which go where gets kinda sticky, because it seems to primarily have to do with socio-economic class.

And the article/ essay of Danah Boyd is here
http://www.danah.org/papers/essays/ClassDivisions.html

Keywords: Danah Boyd, Facebook, MySpace, Network Development, Social Networking, Business Networking

Andrey Golub

Milan-IN becomes the FIRST official LinkedIn Club in the World!

...mentre stiamo pensando bene e preparando una comunicazione ufficiale, visto che la cosa bella e` ormai la nostra storia e niente puo` rompere piu` il "Piano glorioso del Milan-IN Board", posso annunciare gia` qui che-

!!! SIAMO RICONOSCIUTI UFFICILAMENTE DA LINKEDIN !!!!! 

Massimo Brembilla, uno dei so-founder del Club, anche resp. del Comitato Finanza e Controllo,  e` stato la settimana scorsa a Mountain View (e` tra San Josè e Palo Alto, nel cuore della Silicon Valley), a parlare con gli Exec di LinkedIn del ruolo di Milan-IN nella storia e strategia di LinkedIn Business Network, nella espansione internazionale di LinkedIn.

Massimo ha visitato  la sede principale di LinkedIN, dove oltre agli executives c'è il Marketing, l'Engineering, il program management. Il nostro contatto principale di LinkedIn e` da tempo Liz O'Donnel, Director International @LinkedIn. Per la parte tecnologica, ci segue Renzo Lazzarato, Director Engineering Services di Linkedin (Renzo e` un Italiano,laureato dal Politecnico di Milano !!! :lol:).

OK, cosa e` successo alle fine, dopo di una settimana di meeting, discussioni via e-mail tra LinkedIn e Milan-IN Board members and etc. Massimo scrive-

Ed ecco il documento di riconoscimento di Milan-IN come il PRIMO Club UFFICIALE di LinkedIN (scusate la qualita`, non lo ho ancora toccato con il mano, e` una foto che ha fatto Massimo in fretta).

Alle fine Massimo scrive con tante emozioni-

Personalmente sono stato nelle sede principale del 1° social network mondiale, ho conosciuto persone brillanti e disponibili a dare una mano. ho ricevuto un po' di gadget (:-) 

e lo capisco mooooooooolto bene! ;)

P.S. allora da oggi iniziamo a pensare di Milan-IN come un Club ufficiale di LinkedIn, con tanti progetti interessanti da fare insieme con loro, con un potenziale enorme di favorire il Business Networking in Italia e all'estero tramite incontri Social Networking 2.0 come lo faceva sempre Milan-IN, quando non era ancora .... !!!

Keywords: Business Networking, Director Engineering Services at Linkedin, Director International at LinkedIn, LinkedIn, Liz O'Donnell, Massimo Brembilla, Milan IN, Renzo Lazzarato, Social Networking, Social Networking 2.0, official linkedin club, Business Club 2.0

Andrey Golub

Milano capitale europea delle connessioni wireless

Keywords: Milano, comune di milano, wi-fi, wireless, Politecnico di Milano

Andrey Golub

Il MIP e MilanIn concedono una Borsa di Studio a copertura del 50% della quota di partecipazione al Programma Evening MBA (pari a 11.000 €). 

La domanda di ammissione, compilata in ogni sua parte e accompagnata da apposita lettera motivazionale, dovrà pervenire all’Ufficio Ammissioni entro il 22 settembre 2007.

 
Prossime presentazioni:

• Mercoledì 25 luglio
• Giovedì 06 settembre
• Martedì 18 settembre

Keywords: , Borsa di Studio, Business Networking, Evening MBA, MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION, MIP, Milan IN, Networking

Andrey Golub

Now it's also MySpace looking to move to Mobile...

- Business Development Manager - Mobile at MySpace

MySpace is looking to hire a Business Development Manager to help grow MySpace Mobile. Working with the business development team, this person will primarily focus on evaluating and structuring partnerships in the wireless space.

Social Networking goes Mobile!

and that's already happening. It's not "the future way for sure, but sometimes soon" anymore, as we thought it when planned the MVNO.it Project

Well, we've really happy that our base ideas have been confirmed, now it's the turn of Milan! We're working hard, I'll come back with some great news soon.

Keywords: MySpace, Social Networking, mobile social networking, wireless, MVNO.it

Andrey Golub

Il Corriere di oggi- lo compro (seguendo un consiglio di Luca dato ieri sera tardi su Skype :lol:), lo leggo... WoW! ;)

Nati 10 anni fa, ora sono 70M i Blog 

- i Blogger- sono i campioni del "giornalismo del basso" 

- I Blog, altrimenti detti "diari online", compiono 10 anni e si prendono la rivincita: piu` dinamici dei siti, conquistano i vertici dei motori di ricerca, diventano la nuova frontiera del marketing globale.

- Bloggano i politici (il piu` tecnologico, con tanto di sbarco su Second Life, e` Antonio Di Pietro), i manager (si chiamano Corporate Blog), gri scrittori. Qualche Blogger ha compiuto il percorso inverso ed e` diventato una celebrita`, dall'inglese Belle de Jour all'italiana Pulsatilla.

Qui posso aggiungere solo che Blogga anche Milan-IN :).

Poi il autore, Gabriela Jacomella, dice che in Italia i Blogger/Blog non sono ancora abbastanza influenzati sulle cose, MA:

- Dallo scorso autunno, qualcosa si e` mosso. Sulle scrivanie dei manager europei e` comparsa una ricerca Ipsos sull'influenza dei Blog per l'orientamento agli acquisti "e le aziende - spiega Conti - hanno capito che avere buone relazioni con noi e` vantaggioso: ben posizionati sui motori di ricerca, con un'ampia rete di contatti".

Leggo anche queste righe che mi fanno sorridere (anche se ATM ha deciso di cancellare oggi "il treno per Pioltello" e sono rimasto per 40 minuti in Porta Venezia a leggere il Corriere :lol:):

- "aggiunge Luca Conti, re dei blogger con il suo Pandemia".

Auguri Luca! Anche se sapevo sempre che tu sei il migliore, ma "il re" suona veramente bello ;)

...e mi fa tanto piacere che il Re dei Blogger Italiani, a volte, nota anche il mio nome sulle pagine della sua fantastica Pandemia!
E` stata una bella esperienza conoscere Luca Conti una volta un paio di mesi fa, insieme con i suoi amici di Pandecena 2.0.

P.S. Adesso il articolo e` disponibile anche on-line, grazie a Luca, il RE :) "A tutto «blog», il trionfo dei diari in Rete".

Keywords: Blog, Corriere della sera, Gabriela Jacomella, Luca Conti, Pandecena 2.0, Pandemia, giornalismo del basso, Blogger

Andrey Golub

Osservatorio Mobile Marketing & Services

La School of Management del Politecnico di Milano avvia un Osservatorio su Mobile Marketing & Services, finalizzato a diffondere maggiormente tra imprese e pubbliche amministrazioni italiane la conoscenza – e la cultura – di innovativi strumenti mobile per la gestione della relazione con il consumatore finale. Le rilevanti innovazioni che riguardano il mondo della comunicazione “cellulare”– a livello di tecnologie di rete, piattaforme applicative, caratteristiche del device – rendono, infatti, il canale Mobile un potente strumento di Marketing e di offerta di Servizi per il cliente.   Nel suo primo anno di attività l’Osservatorio su Mobile Marketing & Services (di seguito M&S) intende svolgere un’approfondita ricerca empirica che si pone i seguenti obiettivi: §         fornire un framework concettuale di riferimento del Mobile Marketing e dei Mobile Services in grado di classificare le molteplici opportunità dal punto di vista dell’impresa/pa; §         individuare ed analizzare criticamente i principali strumenti di Mobile Marketing e le principali tipologie di Mobile Services attualmente disponibili sul mercato; §         analizzare approfonditamente un opportuno campione di casi rilevanti di aziende/pa che hanno già avuto esperienze di Mobile M&S, cercando di comprendere puntualmente i risultati ottenuti; §         fornire alcune stime quantitative su specifici segmenti del mercato del Mobile M&S in Italia (ad esempio, il Mobile Advertising); §         comprendere la struttura della filiera alla base delle applicazioni di Mobile M&S; §         individuare le linee evolutive del mercato e i possibili scenari futuri.   L’ Osservatorio Mobile Marketing & Services si affianca a quello oramai “storico” focalizzato sui Mobile Content, con l’intento di coprire a trecentosessanta gradi lo spettro di tutte le opportunità offerte dal canale Mobile e di diventare il punto di riferimento per la Business Community nell’ambito del Mobile Marketing e dei Mobile Services.     Per maggiori informazioni sull’Osservatorio e le possibilità di collaborazione, contattare l’ing. Filippo Renga (filippo.renga@polimi.it).

Keywords: , Mobile Content, School of Management del Politecnico di Milano, Mobile Marketing & Services

Andrey Golub

LeeAnn Prescott, Research Director at Hitwise, has written this recently-

LinkedIn Traffic Up 323% in Past Year, Users More Likely to be on Gmail

Where she starts the article with- "Have you been getting a flurry in LinkedIn invitations in the past few months?". And that's why I've read it. I am always in getting and sending lots of invitations on LinkedIn, most of them are from Milan-IN Members, sometimes from the people I want to connect/ they want to connect with be because of some similar professional interests and projects I am currently working on.

The article is telling us that LinkedIn visits are growing fast (sure, who had doubts?), and that LinkedIn users use mostly, and always more, Gmail for reading their LikedIn (other social communiction?) messages.

Well, I am really happy for both, LinkedIn and Google ;)
I also use Gmail everywhere, I have lots of mailboxes for different purposes... and I am just waiting when the "Judgement Day" comes so Google will tell us Gmail is not free anymore or they will cut the useful features like POP/forwarding.

I hope this won't happen soon!

Keywords: Google, LinkedIn, Milan IN, Gmail

Andrey Golub

It has already become a kind of hobby for me, monitoring the Job Offers from LinkedIn, published on LinkedIn Jobs.
There is something new and interesting almost every day. LD is growing in all directions, and one may want to make personal predictions for the future of LinkedIn, just by reading their Job Descriptions ;)

For me it's always a great pleasure to read comments for their new Engineering roles, I see LinkedIn has come great plans for their Platform standardization and integration with another Enterprise-level services and platforms, and the following responsibilities are also very interesting to check through

- Corporate Solutions Training Coordinator, Software Engineer - Universal Serving and Ads platform, Client Software Engineer, and also this one- Senior Product Manager, Rapid Development Environment.

 And the new exciting Job Opening of today (today for me) was this one:

- Customer Support Professional-French Language Support.

Well, that seems to be the first step for LinkedIn towards the true Internationalization, right? BRAVI!

It's not the good way to think that the world is made only/mostly from IT people (LD's platform is still oriented on them!), and that everybody in the world can and WANT speak English while doing Social Networking (the most people inside LinkedIn are English- speaking, but there most people are still Linked-OUT 'coz of Language problem)!

So the concurents be afraid! LinkedIn will soon become global, but close-to-its-customers in every language, and they'll also probably have soon their local presense in the "old world", not USA only!

btw, the question for brainstorming is: why FRENCH is the first language? (if following the logic they always hire via LinkedIn-Jobs directory and not already have most other language positions filled :lol:)

To compete with Viadeo?! If so, the next language to support will be German for sure, to compit with Xing that's the European Kind in Business Networking today. 

Keywords: LinkedIn, Neurona, Viadeo, Xing, LinkedIn Jobs

Andrey Golub

Conosci un Brand 2.0? Vogliamo conoscerlo anche noi!
Invia il modulo con i riferimenti dell'azienda, specificando la case history.

Le segnalazioni più interessanti e complete saranno premiate con un pass per l'evento al World Business Forum dove il libro Brand 2.0 verrà presentato da Kevin Roberts, CEO worldwide di Saatchi&Saatchi. Inoltre, la segnalazione più brillante verrà inserita nel volume Brand 2.0. La raccolta di case histories terminerà il 15/09.

http://www.bpcommunication.net/yourbrand.html

Keywords: Kevin Roberts, Saatchi&Saatchi, World Business Forum, brand 2.0

Andrey Golub

Jaxtr overseas call service doubles users in month

Mon Jul 23, 2007 1:20PM BST
By Eric Auchard

SAN FRANCISCO (Reuters) - Jaxtr, a Silicon Valley-based service that enables cell phone users to place free international calls via the Web, said its membership has doubled to 500,000 users in the past month.

Jaxtr said on Sunday it is signing up new users on the Web at a rate of more than 12,000 a day. The service allows cell phone callers to bypass hefty international calling fees using so-called Voice over Internet Protocol (VoIP) technology.

The Menlo Park, California-based company is one of several Web phone services to emerge over the past year that let users call from phone to phone for free or at vastly reduced rates to friends or family or business associates overseas.

Jaxtr, along with rivals Jajah, Jangl, Rebtel and GrandCentral, which Google Inc. recently acquired, are inspired by the success of Skype which has attracted 220 million users who make calls between computers and phones.

"No download is required, and our direct numbers can be dialed from any type of mobile phone or even ordinary landline phones," Jaxtr Chief Executive Konstantin Guericke said, contrasting its Web-based approach to certain complexities of other services.

"VoIP has cut the cost of making calls, but it has pushed up the cost in terms of customer inconvenience," he said.

Jaxtr said it was expanding the number of countries where it offers local, direct-dial phone numbers by 18 including China, India, Russia and Germany in addition to the initial 29 where it offered services including Britain, Canada, France, Japan, Nigeria and the United States.

It also is adding South Africa, Argentina, Peru, Colombia, Venezuela, Dominican Republic, Honduras, Panama, El Salvador, Jamaica, Estonia, Latvia, Slovenia and Hong Kong, it said.

The service lets friends call from overseas using local numbers without incurring international charges. Recipients can take calls on conventional landline or cell phones.

Jaxtr members feature links to Jaxtr on their personal Web sites. Callers who wish to reach them enter their own phone number on the Web page and press a button to initiate a call. Using the Internet, Jaxtr's computers act as an intermediary to set up the call automatically between the two parties' phones.

Once the initial Web connection is made, callers can speak for free up to 100 minutes a month. Jatxr eventually plans to charge for additional services it has yet to announce.

To receive calls, one can sign up for the service at Jaxtr's Web site at http://www.jaxtr.com. They can install a bit of code that links to the Jaxtr service on their own personal sites, including many of the popular social networking sites such as MySpace, Facebook, LinkedIn, Flickr or AIM.

Jaxtr's strategy has targeted heavy Web users on blogs or social network sites. By contrast, its closest rivals, Jajah and Jangl, have focused on partnerships with major Web sites or in the case of Jajah, with Intel Corp. and Deutsche Telekom.

Guericke joined Jaxtr in late 2006. He was previously co-founder of top business networking site LinkedIn Corp.

via Konstantin Guericke

Keywords: , Deutsche Telekom, Facebook, Flickr, Google, GrandCentral, Intel, Jajah, Jangl, Jaxtr, Konstantin Guericke, LinkedIn, Menlo Park, MySpace, Rebtel, Skype, VoIP, free international calls

Andrey Golub

Creatives are bad!

Ci siamo. Iniziamo con un bel convegno Giovedi` 26 luglio alle ore 17, al complesso monumentale Santa Maria del Rifugio (Cava dei Tirreni, Salerno).

Tenetevi comunque in contatto con il nostro sito www.comunitazione.it perche` potremmo sorprendervi :) giovedi` in mattinata, per chi non potesse parteipare dal vivo al convegno potremmo davvero riservarvi una gradita sorpresa... ma voi provate cmq ad esserci a Cava per questa manifestazione, vi assicuro: ne vale la pena.

Per chi invece fosse interessato a produrre articoli, interviste o altro materiale per i vostri media e blog non esitate a contattarmi anche personalmente alla mail: luca@comunitazione.it e in oggetto mettete Creatives-media.

Il Convegno inaugurale della seconda edizione della mostra?
 "Clienti e agenzie: due lingue diverse? I motivi celati dietro al rifiuto".

Relatori del convegno sono:

• Fulvio Zendrini (Responsabile Comunicazione Piaggio),
• Mario Modica (Editore Spot&Web),
• Gerardo Sicilia (Coordinatore Regionale TP Campania),
• Claudio Aloisio (Vice Presidente Federpubblicita`),
• Pierluigi Emmulo (Communication Village),
• Valter Luca De Bartolomeis (Docente di Grafica - Universita`degli Studi di Roma "La Sapienza"),
• Laura Sabatini (Grafica Metelliana),
• Alex Badalic (Copywriter di AAA-Copywriter Pubblicita` Varese),
• Daniele Montemale (Esperto Viral Marketing),
• Carmine D'Alessio (CEO Mtn Company),
• Luca Oliverio (Brand Manager at Comunitazione).
• e la partecipazione in video conferenza di: 
  • Giuseppe Mayer (coordinamento e sviluppo delle attivita` inerenti Vision, la divisione di Saatchi & Saatchi dedicata all'Advertising su Web
  • Andrea Boaretto Autore di marketing reloaded e  collaboratore presso il Politecnico di Milano
• I lavori saranno coordinati e moderati da Pino Grimaldi, designer, docente e titolare di Segno Associati, nonche` socio AIAP e autore, tra le altre cose, di Dalla Grafica al Blur design. La comunicazione visiva in Campania.
  
  

Per le altre giornate, dal 27 al 30 luglio, l'orario di apertura alla mostra e` compreso dalle ore 09.30 alle 13.00 e dalle16.00 alle 21.00. E ovviamente l'ingresso e` gratuito.

A testimonianza della sua validita`, la mostra gode di importanti patrocini: Universita` La Sapienza - Facolta` di Scienze della Comunicazione; Universita` degli Studi di Salerno - Dipartimento di Scienze della Comunicazione; Provincia di Salerno - Assessorato al Lavoro ed alle Politiche Giovanili; Comune di Cava de'Tirreni; AIAP - Associazione Italiana Progettazione per la Comunicazione Visiva; TP - Associazione Pubblicitari Professionisti; Ministero della Grafica; Federpubblicita`.

Dopo il grande successo della prima edizione, cui hanno partecipato le piu` importanti agenzie di comunicazione della Campania, quest'anno la mostra avra` un respiro nazionale. La II edizione di "Creatives are bad!", infatti, vedra` in esposizione tutte le pubblicita` rifiutate e censurate, mai realizzate dalle agenzie di comunicazione italiane.

Ecco tutti i partecipanti:
AAA-Copywriter Pubblicita` Varese; AD Positive; AM Newton 21; Arcos Design; Artedit; Arte Factory 4114; Artemisia Comunicazione; A&S promotion; BaldassarreCarpiVitelli; Box Communication; Claudio Sinatti; Corami-Diquattro; Dario Peluso; Davide Vitale; Deft; Doppiavu; Drop; Duca ADV; Ferrariodesign; Fruit; Gianfranco Virardi; Gum Design; Idea Associati; Iknstudio; In Coerenze; ISIA Urbino; JFK; Kalimera; La Cosa; LL Design; Luca d'Alesio; Matite Giovanotte; Molly & Partners; Nicola Pollastri; OFG ADV; Pro Forma; Public Image; Publitrust; Queimada; Red Hot; R&MAG; Scai Comunicazione; Sei Creativo; Smitten; Spritz Comunicazione; Start; Studio 41; Studiocharlie; Studio De Bartolomeis; Studio De Venezia; Studio Eikon; The red is love; Tom ADV; Touche`; Zelig.

Ovviamente per saperne di piu` vi rimando a www.creativesarebad.com e a www.comunitazione.it

I lavori esposti sono stati ammessi alla mostra dopo un'attenta valutazione parte di una giuria di esperti del settore, appartenenti alle principali associazioni di categoria, presieduta da Pino Grimaldi (presidente) e composta da Francesco E. Guida (consigliere nazionale AIAP) e dalla dott.ssa Alessandra Alfani (resp. marketing Segno Associati).

Che altro dire?

Creatives are bad combatte la dispersione scolastica al fianco di Mentoring USA/Italia Onlus, l'associazione che da oltre dieci anni si occupa di questo preoccupante fenomeno, causa tra le altre cose di bullismo, violenza negli stadi, microcriminalita` e babygangs.

Keywords: Alessandra Alfani, Alex Badalic, Andrea Boaretto, Carmine D'Alessio, Claudio Aloisio, Creatives are bad, Daniele Montemale, Francesco E. Guida, Fulvio Zendrini, Gerardo Sicilia, Giuseppe Mayer, Laura Sabatini, Luca Oliverio, MTN Company, Mario Modica, Pierluigi Emmulo, Pino Grimaldi, Valter Luca De Bartolomeis, Comunitazione.it

Andrey Golub

The Bloggeraus project has linked Milan-IN to its pages as Social Networking resource. Thanks to Alberto Claudio Tremolada!

Keywords: Alberto Claudio Tremolada, Milan-IN, Social Networking, Bloggeraus

Andrey Golub

We're now also linked up by Medicina e Altro project of Dr.ssa Matisse de Laurentis, already as LinkedIn Italia (the news are diffusing quickly on the Web!).

Keywords: Matisse de Laurentis, Medicina e Altro, MedicinaeAltro, Milan-IN, LinkedIn Italia

Andrey Golub

“Come riconoscimento del lavoro che MilanIn ha fatto per promuovere l’utilizzo di LinkedIN in Italia, LinkedIN ha il piacere di nominare il club MilanIn come sostenitore ufficiale di LinkedIN” 

Stavamo già pensando alle vacanze, boccheggiando per gli ultimi giorni di fronte ai nostri computer, fra progetti da finire e documenti da consegnare, correndo con il pensiero alle agognate ferie d’agosto, quando all’improvviso è arrivata la notizia.

MilanIN è stato riconosciuto come sostenitore ufficiale di LinkedIN, grazie al lavoro svolto per promuovere LinkedIN stesso in Italia. E' un riconoscimento a tutti i soci de Club per aver contributo alla crescita del nostro club e del social networking in Italia. 

Un lungo lavoro di preparazione del Consiglio Direttivo di Milan-IN, guidato dal Presidente Pier Carlo Pozzati, con il supporto della Squadra Marketing e Comunicazione ed il preziosissimo aiuto di Sean Carlos.

Massimo Brembilla, co-founder del nostro Club, dopo incessanti scambi di e-mail, presentazioni, conference call, incontri negli Stati Uniti con gli executive di LinkedIN, ha concluso l’accordo.  Nella sede centrale di LinkedIN in MountainView (Silicon Valley)  ha ottenuto direttamente dalle mani di Liz O’Donnell, Director International at LinkedIN,  il prestigioso riconoscimento. 

Nella pergamena ora nelle mani di Massimo  - come testimonia la foto che pubblichiamo insieme all’articolo - si legge: “It is largely to members like you that Italy is one of the LinkedIN top ten countries. LinkedIN values the work of your organization and recognizes the benefits of bridging the offline-online gap in professional networking today.” – “E’ in gran parte merito di persone come voi che l’Italia è nella top ten dei paesi LinkedIN. LinkedIn dà valore al lavoro della vostra organizzazione e riconosce i meriti del colmare il gap offline-online nel networking a livello professionale oggi”. 

Siamo ovviamente molto orgogliosi di un riconoscimento così prestigioso, che ci spinge ancora di più a credere nel valore del networking a Milano, ma non solo, in tutta Italia, senza confini, come solo il nostro club è riuscito a fare, con i suoi oltre 1000 soci e le numerose attività di incontri e contatti che siamo riusciti a sviluppare in solo due anni di vita.

Grazie ovviamente a LinkedIN, a tutti voi e a Massimo, la cui espressione di felicità immortalata nella foto che ci ha spedito dalla sede di LinkedIN è sicuramente la più bella testimonianza del nostro orgoglio e del nostro lavoro. 

Buone vacanze a tutti, MilanIn riprenderà le sue attività a settembre.
a cura del team Comunicazione/ Marketing Milan-IN, www.milanin.com

Keywords: Club ufficiale di LinkedIn, LinkedIn, LinkedIn-Italia, LinkedIn-Italy, Liz O’Donnell, Massimo Brembilla, Milan, Milan IN, Milano, Off-Line Networking, Official LinkedIn Club, Pier Carlo Pozzati, Sean Carlos, Social Networking, Social Networking 2.0, Consiglio Direttivo

Andrey Golub

ACCORDO TELECOM ITALIA-TISCALI: AL VIA UN NUOVO OPERATORE MOBILE VIRTUALE

Roma, 27 luglio 2007 - Telecom Italia e Tiscali hanno siglato oggi un accordo che consente a Tiscali di diventare operatore mobile virtuale. Per la prima volta in Italia, un operatore di rete fissa “alternativo” potrà offrire servizi mobili e integrati su tutto il territorio nazionale anche alla clientela residenziale. Grazie a questa intesa, Tiscali sarà in grado di proporre offerte competitive al mercato su tutta la gamma dei servizi mobili, sia attraverso schede pre-pagate che in abbonamento, operando con il proprio marchio e disponendo di numerazioni dedicate. Il servizio sarà disponibile sia in Italia che all’estero grazie alla copertura in roaming internazionale garantita dalla rete di Telecom Italia. Tiscali definirà in piena autonomia la propria politica tariffaria e i prezzi della propria offerta commerciale, acquisendo e gestendo direttamente la clientela, che sarà seguita da un servizio di assistenza clienti specifico.   Leggi il articolo completo qui.

Keywords: Italy, MVNO, Mobile Virtual Network Operator, TIM, Tiscali, Telecom Italia

Andrey Golub

(from the official Xing newsletter) 

The launch of official events means that XING now offers its members even more opportunities to network effectively offline. From now on, official events will be taking place around the globe, organized and staged to a high standard by selected and licensed XING Ambassadors.

Learn more about official XING Events and Ambassadors, and find the next get-together taking place near you.

Keywords: Social Events, Xing Ambassadors, off-line Networking, Xing

Andrey Golub

An independent developer has created a Flash version of the Joost interface that runs in any web browser. It is only a proof of concept but it shows what is possible. While it is a faithful representation of the Joost application, it also enhances some aspects of the interface. 

The Flash interface has emerged as a demonstration project as Joost claims to have signed up over a million users prior to the launch of the broadband video platform.

Developer Paul Yanez from San Diego in California says he spent about a month building a browser-based interface for Joost in Flash.

Having tested the Joost application he was frustrated with having to download a new version every time it was updated. So he created a faithful facsimile of the Joost interface in Flash. It runs within a browser and can also be used in full-screen mode. 

he aim was to build a web-based interface comparable to the Joost executable application that does not need to be downloaded and installed. His version is based on a single Flash file and a simple PHP back-end.

The Flash version is claimed to work in all browsers on all operating systems. Any enhancements and upgrades would be transparent to the user and any preferences would be retained since the application is hosted on a server.

The developer says he has improved on some aspects of the user interface to make it more consistent and more usable.

It is only an unofficial proof of concept and it does not support the proprietary peer-to-peer distribution used by Joost. Instead it streams Flash video from other online sites.

It certainly shows what is possible in Flash and shows what can be achieved by a talented individual developer. Paul Yanez is now planning to produce Apple TV and other skins for watching web video.

www.paulyanez.com

Keywords: , Flash interface for Joost, Paul Yanez, Joost

Andrey Golub

“In recognition of the work that MilanIN has done to promote the usage of LinkedIN in Italy, LinkedIN is pleased to designate the MilanIN club as an official supporter of LinkedIN”.

Summer 2007, the thoughts running to the upcoming holiday season while tons of paperwork and other stuff piled up on our desks. Then we got the news: Milanin has been designated official supporter of LinkedIN, the first one in the world, in recognition of the work the Club has done to promote the usage of LinkedIn in Italy.

We worked hard to prepare this meeting with Linkedin management and even before to build the Club in these two years. A big thank to Milan-IN's President Pier Carlo Pozzati, advisor Sean Carlos, the Board of Milan-IN, personally to Massimo Brembilla and also the Marketing & PR team for their support. Massimo Brembilla, Milanin co-founder, visited Linkedin HQ to conduct these meetings and got the well deserved and renowned title from Ms. O’Donnell, Linkedin VP of International development.  

The award says: “It is largely to members like you that Italy is one of the LinkedIN top ten countries. LinkedIN values the work of your organization and recognizes the benefits of bridging the offline-online gap in professional networking today”

We’re proud of this official acknowledgment of our work and our belief in the power of networking becomes stronger as both members and organized events continue to grow.

Thanks again to the Milanin teams and to all the members from those actively participating to those who met us just for a short chat.

Happy Holiday season and see you in September!
prepared by Marketing/Communication Team of Milan-IN, www.milanin.com

P.S. You may want to read the same story also IN ITALIAN- A Milano nasce LinkedIn- Italia Club, Milano diventa Capitale Mondiale di Social Networking 2.0!

Keywords: LinkedIn, LinkedIn-Italy, Liz O’Donnell, Massimo Brembilla, Milan, Milan IN, Milan-IN Board, Milano, Off-Line Networking, Official LinkedIn Club, Official LinkedIn Club, Pier Carlo Pozzati, Sean Carlos, Social Networking, Social Networking 2.0, LinkedIn-Italia