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Business Club Milan IN : Fabio Lisca's profile
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Active/Inactive
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LinkedIn profile
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Who am I?
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Sono nato nel 1959, vivo e lavoro a Milano sposato con due figli. Di formazione filosofo (Laureato all’Università degli Studi di Milano) di vocazione ingegnere (eMBA al MIP, Business School del Politecnico di Milano). Dopo una carriera come direttore creativo (più di 16 anni, tra i clienti: Abitare / Lazzaroni / Cassina / IBM / Tuscany / Campbell / Bayer / Electrolux / Bauli / Duracell / Valtur / Belfe&Belfe / Autogrill / Mondadori / GS supermarket / Levissima / Candy / Zonin / Totip lotteries / Hag / Zoppas / Riello / Winterthur / Terre des Hommes / Boehringer-Mannheim). Nel 1996 ho fondato Dialogica, con Lodi e Testori, una società di marketing e comunicazione mirata all’innovazione attraverso un processo originale di ricerche di mercato e di marketing svolti in partnership con Eurisko e con l’Osservatorio della Comunicazione dell’Università Cattolica. Dal 2000 mi sono focalizzato su tematiche cognitive e di Sviluppo Organizzativo, occupandomi di progetti di ingegneria della conoscenza. Ho collaborato con il Dipartimento di Informatica dell’Università degli Studi di Milano Bicocca sui temi relativi alla valorizzazione della conoscenza nelle organizzazioni. Dal 2001 sono stato direttore generale di Intrasoft, software house specializzata in sistemi di profilazione dinamici nei settori del marketing, delle risorse umane e delle basi di conoscenze. Dal 2004 Senior Consultant nel settore delle Consulenza Organizzativa collaborando con diverse società su progetti di change management, modelli di competenze, valutazioni del potenziale, MBO, realizzazione di strumenti di recruitment on line, leadership, formazione e coaching, tra i clienti: Carrefour, Alleanza Assicurazioni, Ferrero, Sara Lee, Mediaword, RCS, Banca Popolare di Milano, Credem, San Paolo IMI, BNL, Telecom, Pirelli RE. Attività che continuo in particolare sul territorio bresciano dove faccio da ponte tra i bisogni della media industria locale e le competenze che possono rispondere a quelle esigenze.
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Mobile telephone
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+39 346 2333188
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Occupation
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Management Consulting
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Company / Institution
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Prem1er
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Career Goals
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Ho scoperto solo da relativamente poco tempo l'efficacia delle reti sociali. Ricordo era il 2003 ed assistevo ad un convegno sulla Social Network Analysis, mi si è aperto un mondo. Avevo sempre tenuto separato la vita privata da quella lavorativa e mi ero sempre posto come un professionista nei confronti di un’azienda, di un brand, piuttosto che delle persone con le quali lavoravo, con cui avevo a che fare. Che sciocchezza, solo oggi mi rendo conto del capitale sociale che ho perso non coltivando e non mantenendo quelle relazioni. In fondo erano quelle persone che stimavano il mio lavoro e mi chiamavano, non un logo. Così ho iniziato. Ci vuole veramente molto tempo per costruire fiducia nelle relazioni, per imparare a comportarsi, per alimentare e mantenere la propria rete relazionale. Il social networking è un’attività vera e propria, e soprattutto una filosofia di vita. Uno dei concetti che si acquisisce dopo un po’ di esperienza è che se non hai un progetto, qualcosa che vuoi realizzare, non hai nulla da proporre e nulla da scambiare con il network. E poi credo molto in uno dei dieci trend pronosticati da McKinsey per i prossimi 15 anni secondo cui stanno emergendo nuove strutture dell’industria globale. In risposta alle regole del mercato che cambia e all’avvento delle nuove tecnologie, stanno fiorendo modelli di business non tradizionali che spesso convivono nello stesso mercato e settore. In molti settori industriali si sta delineando una struttura ‘a bilanciere’, con pochi giganti in cima, un numero limitato nel mezzo, e un prosperare di piccoli e veloci giocatori alla base. Nello stesso modo i confini delle società stanno diventando sempre più confusi, così come appaiono ‘ecosistemi’ concatenati di fornitori, produttori e clienti.
Detto ciò ecco i miei progetti:
in primo luogo lavoro nel bresciano perché qui ho costruito un rapporto di collaborazione con una persone radicata nel territorio con un buon network relazionale in cui il mio ruolo e compito è quello di mettere a disposizione la mia capacità e competenza nel settore della gestione delle risorse umane, conoscenze, processi. Ma anche di trovare collaboratori competenti che sul territorio non si trovano. Abbiamo bisogno di formatori, di consulenti in particolare sui modelli di competenze e sui sistemi di valutazione, e di buone idee da tradurre per i bisogni locali, proporre e implementare.
La realtà bresiana e del nord est è costituita da medie industrie molto attive, in genere in forte crescita spesso a livello internazionale, creative, molte hanno già esternalizzato la produzione tra paesi dell’est e Cina, aziende a carattere ancora fortemente padronale ma che hanno iniziato a capire di aver bisogno di interventi da fuori. A patto che il passaggio fiduciario venga fatto da qualcuno di locale e noto nel territorio. Il mio progetto, di cui posso solo accennare per questioni di spazio, è quello di proporre il business process outsourcing dello sviluppo organizzativo, che in breve significa: per una media azienda introdurre una figura aziendale competente per implementare un modello di competenze sul quale attuare i processi di valutazione e derivare i piani formativi adeguati (fatto che sta diventando una normativa della qualità) avrebbe un costo spropositato. Perché non proporlo in outsourcing?
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Level of Education
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eMBA MIP Politecnico di Milano
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University / College
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Laurea in Filosofia Università degli Studi di Milano
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