Pier Carlo Pozzati

Ieri sera, 3 luglio 2008, circa 170 persone che si riconoscono nel modello di Business Social Networking di Milan IN si sono ritrovate a festeggiare il 3° anniversario della fondazione del Club.

E' stata una serata magica che ha visto nascere, come sempre avviene a Milan IN, nuove relazioni, nuovi contatti e nuove opportunità professionali e di business.

Ma soprattutto è stata un momento importante di condivisione di valori, esperienze, voglia di fare e di essere.

Dal professionista, all'imprenditore, al manager, al professional, nei settori più diversi, tutte le persone "IN" hanno in comune la stessa visione della società, una società fatta di relazioni, e dove le relazioni sono lo strumento per migliorare noi stessi, per accedere a più opportunità, per realizzare i nostri sogni.

Persone che tutti i giorni si assumono la responsabilità della propria ambizione e la condividono con il proprio network, che stimolano, suggeriscono,inventano, creano.... 

A  queste persone IN, a tutti i nostri soci, attuali e futuri, va il mio ringraziamento ed un sincero, grande, grandissimo

AD MAIORA !

 

 

 

 

Pier Carlo Pozzati

Segnalo questo interessante convegno organizzato da AIMBA, ALDAI e ASSOLOMBARDA con il contributo di IIM – Institute of Interim Management Italian Chapter sul tema delle prospettive per il management Over 40.

Nell’occasione verrà presentato in anteprima il volume curato dal nostro socio Maurizio Quarta  e da Paola Brivio per Franco Angeli "GAME OVER? – Percorsi professionali per gli over 40", cui hanno contribuito, tra gli altri, Paolo Iacci, GIDP, Fondirigenti, Federmanager, ManagerItalia.

Ci si può registrare qui: http://www.aimba.it/convegno_30giugno2008.asp

Ecco la locandina:

 

 

 

Pier Carlo Pozzati

Desidero ricordare ai nostri iscritti e ai lettori dei nostri Blog, che l'Associazione Business Club Milan IN non è legata ad alcun partito o movimnto politico. Di conseguenza, i post chiaramente schierati politicamente verranno cancellati.

Grazie a tutti,

Pier Carlo Pozzati

  

 

Pier Carlo Pozzati

Cari Colleghi,

E' ufficiale: Milano ospiterà l'edizione 2015 dell'Expo Mondiale.

Questa vittoria conferma ancora una volta Milano come una delle Capitali del Business non solo Europea, ma mondiale.

Le ricadute, sia in termini di prestigio, che economiche saranno enormi e tutte positive. 

Complimenti a tutti coloro che hanno lavorato per ottenere questo risultato, innanzi tutto al Sindaco Letizia Moratti che ci ha creduto fin dalle prime battute...

BRAVI! Così si fa!

Solitamente il nostro 'grido di gioia' è "Avanti Tutta, Milan IN!'. Per una volta lasciatemi dire:

ecco la notizia ufficiale, tratta dal sito www.ansa.it:

 

PARIGI - Milano ha ottenuto la designazione a ospitare l'edizione 2015 dell'Expo mondiale con 86 voti, contro i 65 andati a Smirne.

La votazione che ha portato a Milano la designazione per l'Expo 2015 è stata preceduta da alcune prove, resesi necessarie perché qualche candidato non avevo dimestichezza con la pulsantiera elettronica per il voto. Poi, tra una votazione di prova e l'altra, qualche altro delegato si è assentato allungando i tempi della procedura.

Esultanza alle stelle all'interno dell'Amphitheatre Blue per la vittoria di Milano. Letizia Moratti è stata subito applaudita e c'é stato un coro "Letizia, Letizia". Prodi si è complimentato con il sindaco di Milano e ha affermato: "E' importante questa vittoria, ci siamo mossi in modo unitario e il risultato è eccezionale". Dall'altra parte la tristezza della delegazione turca, particolarmente rumorosa durante le operazioni di voto al punto di inscenare una finta festa con canti e balli annunciando una falsa vittoria.

Pier Carlo Pozzati

I nuovi scenari aperti dalla diffusione di internet e della tecnologia costituiscono, oggi, una rivoluzione in atto nel concepire gli spazi, le distanze, i mezzi di trasporto, i saperi, la comunicazione.   Ma se la facilità di accesso e la "democraticità" del mezzo ne sono i suoi punti di forza, nelle pieghe della rete si nascondono spesso procedure e modi di comportamento non leciti e spesso non conosciuti, prima fra tutti la pirateria delle opere tutelate dal copyright, come video, musica e software.   Oggi ciascun utente può realizzare supporti pirata con un semplice PC, mentre sempre più di frequente gli stessi consumatori danno vita ad organizzazioni industriali domestiche, capaci di realizzare illeciti guadagni dalla vendita di copie illegali ad amici, a colleghi sul posto di lavoro o direttamente in internet attraverso siti di aste on line o inserzioni di vario genere. Il fenomeno, pur non essendo spesso percepito come una condotta vietata, costituisce reato e può comportare denunce e multe milionarie, in virtù di una normativa troppo debole con i "pirati" professionali e troppo severa con gli utenti privati.    Il convegno presenta una panoramica dettagliata delle varie forme di pirateria, delle normative applicabili e delle metodologie investigative e preventive, con il contributo della Guardia di Finanza, BSA Italia e FPM.

Organizzato da

Per ulteriori informazioni:  Tel. 02.77.50.231/235 Fax 02.77.52.500 Email: assintel@assintel.it

La partecipazione è GRATUITA

Pier Carlo Pozzati

I nuovi scenari aperti dalla diffusione di internet e della tecnologia costituiscono, oggi, una rivoluzione in atto nel concepire gli spazi, le distanze, i mezzi di trasporto, i saperi, la comunicazione.   Ma se la facilità di accesso e la "democraticità" del mezzo ne sono i suoi punti di forza, nelle pieghe della rete si nascondono spesso procedure e modi di comportamento non leciti e spesso non conosciuti, prima fra tutti la pirateria delle opere tutelate dal copyright, come video, musica e software.   Oggi ciascun utente può realizzare supporti pirata con un semplice PC, mentre sempre più di frequente gli stessi consumatori danno vita ad organizzazioni industriali domestiche, capaci di realizzare illeciti guadagni dalla vendita di copie illegali ad amici, a colleghi sul posto di lavoro o direttamente in internet attraverso siti di aste on line o inserzioni di vario genere. Il fenomeno, pur non essendo spesso percepito come una condotta vietata, costituisce reato e può comportare denunce e multe milionarie, in virtù di una normativa troppo debole con i "pirati" professionali e troppo severa con gli utenti privati.    Il convegno presenta una panoramica dettagliata delle varie forme di pirateria, delle normative applicabili e delle metodologie investigative e preventive, con il contributo della Guardia di Finanza, BSA Italia e FPM.

Organizzato da

Per ulteriori informazioni:  Tel. 02.77.50.231/235 Fax 02.77.52.500 Email: assintel@assintel.it

La partecipazione è GRATUITA

Keywords: MUSICA, PIRATERIA, SOFTWARE, VIDEO, assintel

Pier Carlo Pozzati

Stamattina si sono svolte le votazioni per il rinnovo del nostro CD. La partecipazioe è stata di molto superiore alle aspettative.

Non sta a me comunicare i risultati che verranno 'postati' quanto prima dal Comitato Elettorale ma desidero esprimere alcuni ringraziamenti 

GRAZIE:

Ai tantissimi soci che in un sabato mattina piovoso hanno impegnato parte del loro tempo per venire a votare per il rinnovo del CD

GRAZIE:

A quei soci che, pur non potendo votare,  per email o per telefono, hanno espresso la loro soddisfazione per il lavoro svolto finora 

GRAZIE:

Al MIP che ci ha permesso di organizzare le elezioni in modo così ordinato

GRAZIE:

A Laura Caccia, Cristina Di Grado, Lilli Geri per il lavoro Immane svolto durante tutta la mattina e fino a pomeiggio inoltrato nel seggio elettorale e per la professionalità dimostrata nelle operazioni di scrutinio

GRAZIE

Veramente a tutti... nessuno escluso

 

AVANTI TUTTA MILAN IN!

 

Keywords: Cristina Di Grado, Laura Maria Caccia, Lilli Geri, MIP, Elezioni

Pier Carlo Pozzati

Cari Amici,

voglio 'postare' una piccola riflessione, è una piccola raccolta di citazioni, liberamente tratta dal web, scritte da blogger dai nickname a volte incomprensibili e che la rete ci restituisce... sul tema distruzione e costruzione.

Sono interessanti e fanno riflettere su ciò che si legge, purtroppo anche sui nostri Blog, a volte:

• Distruggere è più facile, stare a guardare non richiede nè sforzo nè intelligenza.
• Bastano poche persone per togliere energia ad un gruppo numeroso di persone, il contrario è più difficile
• Distruggere è più facile che costruire e il cinismo in fondo è la programmazione della mente alla negatività
• Ho solo capito che distruggere è più facile che costuire e ogni volta che costruisci c' è sempre qualcuno che rompe le castagne... rendo?
• E' facile premere il grilletto di una pistola, è facile distruggere, è facile uccidere e odiare

questi anonimi autori raccontano una storia vecchia come il mondo... ci vuole passione, energia, volontà, caparbietà per far crescere un bell'albero ma..... molto poco per distruggerlo.

 

Pier Carlo Pozzati

In questo giorni sul nostro blog, libero ed aperto a tutti i soci, così come lo abbiamo voluto, complici le imminenti elezioni, se ne vedono un po' di tutti i colori... si leggono tante, tante, tante parole, e tante intenzioni.

Nella mia scala di valori, prima vengono le persone, poi i fatti e in terza posizione le intenzioni.

Così mi sentirete sempre parlare prima delle Persone, perchè sono le persone, gli individui, che rendono le intenzioni dei FATTI CONCRETI.

E oggi voglio parlare di una Persona Seria, di un Manager affidabile, capace, intelligente. 

Massimo Brembilla. 

Massimo dedica buona parte del suo tempo libero allo sviluppo del Club.

E' Manager del comitato Finanza e Controllo, ha lavorato alla stesura dei bilanci dell'associazione, è membro del comitato elettorale di Milan IN, ha partecipato a moltissime serate Presenta Te Stesso, contribuendo a creare quel clima positivo e vincente che si respira durante le serate del lunedì. 

Ma il fiore all'occhiello di Massimo, ed il motivo per cui desidero ringraziarlo pubblicamente, è l'accordo che ha stipulato con la LinkedIn Corporation di Palo Alto.

Grazie a quell'accordo, le attività sia online che DAL VIVO del Club sono TRIPLICATE nel giro di 2 mesi.

Siamo passati da 1000 a 3000 soci iscritti e da 30 a 100 partecipanti medi alle nostre serate.

Le opportunità di fare CONOSCENZE NUOVE ed UTILI sono AUMENTATE VERTIGINOSAMENTE.

Tutto questo lo dobbiamo alla grande capacità e caparbietà di Massimo (oltre agli altri amici che hanno lavorato all'accordo) nel condurre una trattativa.

Riservato e di poche parole in Italia, con i nostri amici di oltre oceano Massimo esprime il meglio delle sue capacità negoziali.

Ricordo, in una delle innumerevoli serate passate a discutere su 'come avremmo fatto a convincere LinkedIn....' io avevo un'idea, forse troppo Italian... non so, non ricordo nemmeno di cosa si trattasse,ma Massimo mi disse: NO PIER. Con gli Americani non si fa così.... 

E infatti fece di testa sua e aveva ragione!

Un giorno dagli Stati Uniti dove si è recato a visitare il quartier generale di LinkedIn, Massimo manda una email: 'RAGAZZI CE L'ABBIAMO FATTA'! Così, poco dopo, Milan IN ha cominciato a ricvere DIRETTAMENTE da LinkedIn semprè più iscrizioni.

CE L'ABBIAMO FATTA! 

E ce la faremo ancora.

Ce la faremo, se avremo, a bordo persone come lui.

Capaci

DI COSTRUIRE

DI FARE

e INCAPACI DI DISTRUGGERE!

Grazie Massimo! 

Pier Carlo Pozzati

Cari Amici e Colleghi,

da 2 anni, insieme alla mia squadra, con il lavoro e la passione di tutti, abbiamo realizzato cio' che oggi e' Milanin.

VOGLIAMO CONTINUARE SU QUESTA STRADA e VI PRESENTIAMO IL NOSTRO PROGRAMMA

 

PRINCIPIO ISPIRATORE

L’associato, (il socio) con la sua necessità  di creare LEGAMI è al CENTRO ASSOLUTO di tutta la nostra attività.

OBIETTIVI: L’ASSOCIATO AL CENTRO!

·        L’obiettivo PRIMARIO che l’associazione deve perseguire è quello di offrire ai propri iscritti la possibilità di fare networking di qualità, nel minor tempo possibile e al più basso costo possibile. 

 

·        L’obiettivo dell’associazione non è quello di diventare l’ennesimo ‘contenitore’ utile solo a pochi per vendere a molti servizi e prodotti

 

Aree di sviluppo:

1 Partnership

2 Business Tra gli Associati

3 Eventi

4 Comunicazione e Proselitismo

5 Finanziamento dell’associazione

6 Struttura

7 Strategia

8 Rete (L’espansione Nazionale)

 

1 Partnership

 

·        Rinforzo del legame con i partner attuali (in particolare LinkedIn, MIP e Halldis)

o   Creazione di un’apposita struttura dedicata al rapporto con i partner strategici

o   Valutazione nuovi eventi da effettuare congiuntamente

 

·        Ripresa discussioni in sede di consiglio per l’apertura a nuovi network.

o   Valutazione opportunità offerte da altri network

o   Questionari verso tutti i soci sulla conoscenza effettiva di nuovi SN e sulla loro utilità, punti di forza e di debolezza

o   Analisi costi/benefici tenendo sempre presente il principio guida (al centro l’associato)

 

·        Individuazione di nuovi partner con attività complementari

o   Associazioni Ex Alunni Business School

o   Associazioni Industriali/Commerciali

o   Istituzioni Pubbliche

o   Camere di Commercio

 

·        Individuazione di nuove aziende Sponsor

 

2 Business Tra gli Associati

 

·        Creazione di appositi strumenti sia software che procedurali che agevolino il business TRA i soci

o   Tramite strumenti di scambio informazioni più efficienti

o   Tramite un’apposito ‘marketplace delle competenze’ disponibile online

o   Introduzione di un sistema di controllo e di incentivazione al business tra i soci, sul modello di BNI

 

3 Eventi

 

·        Incremento dell’offerta di eventi offline

·        Introduzione delle serate ‘esperienze a confronto ’

·        Incremento degli eventi di tipo gratuito, sponsorizzati da partner esterni

·        Introduzione delle serate di libero networking sul modello di ‘Presenta te stesso’

·        Incremento dell’offerta di eventi legati al mondo della Cultura

 

4 Comunicazione e Proselitismo

 

·        Redazione del un piano di comunicazione di sistema con un budget annuale con definizione di strumenti, tempi e costi.

·        Redazione del un piano di marketing Strategico (valutazione del mercato potenziale, strutturazione dell’offerta complessiva di sistema,  potenziamento delle tecniche di webmarketing non convenzionali)

·        Creazione di apposite testate e strumenti informativi

·        Partenza del progetto Milan IN TV: La Televisione del Social Networking

 

5 Finanziamento dell’associazione

 

·        Mantenimento della quota associativa gratuita

·        Apposito programma di donazioni che consenta al Club di reperire fondi da Soci Benemeriti in cambio di visibilità

·        Attivazione all’interno del comitato Finance dell’attività di Found Rising

·        Individuazione di contributi di natura pubblica per associazioni come Milan IN

·        Individuazione di potenziali Soci Benemeriti (finanziatori)

·        Attivazione della funzione di Business Development

·        Studio di una nuova politica di pricing degli eventi

 

6 Struttura

 

·        Rafforzamento della struttura esistente con una figura di Direttore Generale che coordini il lavoro dei Comitati

·        Revisione degli attuali Comitati, analisi obiettivi raggiunti, proposte di miglioramento

·        Valutazione del potenziale e creazione di meccanismi incentivanti e premianti per gli attuali ‘volontari’

·        Graduale introduzione di personale remunerato (in funzione dei fondi) sia per le attività di tipo operativo che manageriale

 

7 Strategia

 

·        Ripresa del documento elaborato con 2pm che delinea le linee strategiche dell’Associazione

 

·        Creazione di apposita struttura di controllo e realizzazione della strategia

 

8 Rete (L’espansione Nazionale)

 

Avvio del progetto di espansione nazionale (ASNI e Club IN) con un progetto che comprenda:

 

1) La Dimensione Nazionale, con un’Associazione Nazionale che ha come obiettivo quello di raggruppare tutte le iniziative di Social Networking già nate e che nasceranno

2) La dimensione associativa di “tipo” che raggruppa le iniziative di Social Networking a seconda dell’Area alla quale si riferiscono, ad esempio: Business Networking, piuttosto che, ad esempio “Free Time Networking” oppure “Friendship Networking” etc etc…

3) La dimensione FISICA, che riguarda i Club, veri spazi fisici dove si svolge la vita ‘offline’ degli associati.

  

Pier Carlo Pozzati

Milan IN è nata ufficialmente, come associazione il 22 giugno dl 2005. 

Dovete però sapere che il Club è stato concepito prima di quella data e precisamente il 23 marzo 2005 quando, insieme a Silvia Lenich, abbiamo dato vita all'embrione di Milan IN: il Club utenti linkedin di Milano.

Capivamo che non poteamo fare tutto da soli se volevamo crescere e, prima ancora che si parlasse di fondare un'Associazione, la prima persona che si è offerta di dare una mano per questo progetto è stata ANDREY GOLUB.

Da Allora, infaticabile da quasi 3 anni, Andrey ha letteralmente costruito, insieme alla sua squadra,  gratuitamente e nel tempo libero (cioè dalle 6 di sera alle 2 di notte :-) ) tutto ciò che oggi è Milan IN sul web: la nostra reputazione, i 'rumors' che parlano di noi, il Club reloaded e 2.0....

ANDREY GOLUB è una persona che non è facilmente definibile: è intelligente, pronto, preparato.

Un'ottimo stratega, attento alle evoluzioni e alle tendenze del mercato, dei mercati... 

Il suo 'habitat naturale'  è il WEB, il mondo 'virtuale' dove è riconosciuto a livello mondiale come uno dei massimi esperti, ma per me, che ho avuto la fortuna di lavorare con lui, Andrey è soprattuto una persona reale.

Mi è stato chiesto di parlare di me, perchè devo 'sostenere la mia candidatura' per le prossime elezioni di Milan IN.

Ma io invece vi parlo... delle persone che stimo e che mi stimano.

Perchè, in un mondo relazionale come il nostro, noi siamo chi stimiamo.

GRAZIE ANDREY! Andiamo Avanti a costruire questa fantastica rete!

 

 

 

 

Keywords: 2.0, Milan IN, Milan IN 2.0, Silvia Lenich, Andrey Golub

Pier Carlo Pozzati

Questo il titolo dell'articolo di Enzo Riboni appena uscito sul Corriere della Sera di oggi (pag. 41 - sezione 'Economia e Carriere'.

L'articolo è molto interessante e ben costruito e contiene, per chi vuole approfondire, i riferimenti ai 'testi sacri' del Social Networking come: 'Never Eat Alone' di Keith Ferrazzi, 'La forza dei legami deboli' di Granovetter e all'esperimento di Milgram.

Riboni sottilinea giustamente che le Reti Sociali sono sempre esistite anche se la differenza con il passato è che 'la potenza di un Social Network viene enormemente dilatata dalla facilità con cui si creano legami via internet'.

Da parte nostra non possiamo che essere felici di suscitare l'interesse della carta stampata. Il grosso limite delle Reti Sociali online è infatti quello di essere rivolte solo al mondo degli internauti mentre Milan IN è rivolto a tutti, anche a chi, come prima cosa, la mattina, apre un quotidiano invece di accendere un PC!

Buon Networking a tutti!

Pier Carlo Pozzati

Pier Carlo Pozzati

Dopo due giorni "neri" finalmente il nostro sito è di nuovo online. Desidero ringraziare il nostro comitato IT, Andrey Golub e in particolare Michael Tabolsky che è riuscito a risolvere questo inconveniente in brevissimo tempo. Michael, sei un genio dell'informatica. Complimenti.

Grazie anche a Hosting Solutions nostro sponsor e fornitore dello spazio in hosting.

Pier Carlo

Keywords: Hosting Solutions, Michael Tabolsky, Andrey Golub